Comunicado de prensa de parte del Club Comunicaciones

Frente a los hechos de estas últimas semanas y las declaraciones del vocero de Hugo Moyano y del Sr. Hadad,  la comunidad y vecinos del club comunicaciones gentilmente nos enviaron un comunicado de prensa para que los vecinos sepan a ciencia cierta de que se está hablando en todo este tironeo por el club Comunicaciones.La comunidad y vecinos del club comunicaciones se preguntan:

¿Porqué hay tanta presión del Juez D´Alessandro y del Dr. Fenochietto en cerrar y vender el predio del Club?

1.    ¿Porqué el Juez D´Alessandro en reunión con legisladores de la comisión de seguimiento de Comunicaciones (formada para evitar lo se perfilaba como el expeditivo remate del Club sin explicaciones), les manifestó: que si la Ciudad presentaba una propuesta la deuda iba a ser más alta que la que figuraba en el expediente y en las propuestas de venta?
2.    ¿Porqué rechazaron automáticamente la propuesta de la comunidad del Club presentada en el 2008 sin fundamentos, cuando ha quedado demostrado que la misma podría haber cancelado la deuda íntegramente en solo 3 años, y era notablemente mejor que las propuestas de remate actuales?
3.    ¿Por qué a lo largo de estos años han dejado a la deriva al Club, sin designar un gerente como manda la ley y sistemáticamente obstruyendo sistemáticamente la gestión que tomó en sus manos la comunidad del Club, llegando incluso a oponerse a la cancelación parcial de la deuda lograda por esta gestión?
4.    ¿Por qué los oferentes actuales pretenden disfrazar lo que es solo una oportunidad brillante de negocio inmobiliario con promesas de continuidad de actividades deportivas y sociales que nadie podrá en los hechos reclamarle si no lo cumplen a futuro?
5.    ¿Por qué estos oferentes, junto con el Juez y el Dr. Fenochietto se ocupan de desvirtuar la real situación del Club, la recuperación lograda contra viento y marea por su Comunidad, y pretenden instalar la imagen de un Club cerrado cuando está vivo y de pie, celebrando sus primeros 80 años, aprovechando el poder económico y de manejo de medios que tienen?

Repasemos a continuación la realidad del club en números concretos  y los verdaderos intereses que se mueven detrás de las propuestas

•    Fundado en el año 1931 por el personal de la antigua compañía de Correos y Telecomunicaciones y posteriormente abierto a toda la comunidad, el Club Comunicaciones tiene una rica historia de logros deportivos en múltiples actividades y ámbito de contención social para chicos, jóvenes y jubilados.
•     Hacia mediados de los 80 se gestó la idea de un colegio primario y secundario con orientación deportiva, primero en nuestro país, que derivó en la creación del Instituto Comunicaciones, modelo exitoso a partir del cual años después otras instituciones desarrollaron proyectos similares (River Plate, Velez Sarsfield, Lanús).
•    Los cambios operados en la década del 90 («ideología» contraria a las asociaciones civiles sin fines de lucro, poca valoración y destrucción de ámbitos para contención social, de niños y jóvenes) sumado a malas administraciones deterioraron la situación económica y llevaron a Comunicaciones, al igual que a muchos otros clubes, al  concurso preventivo de acreedores y posteriormente a la quiebra en el año 2000,  luego de un intento fallido de la comisión directiva de ese momento de cerrar un negocio inmobiliario vergonzoso, bloqueado por los socios y vecinos.
•    La sanción ese mismo año de la ley 25.284 (a partir de la quiebra de Racing Club) permitió al Club evitar el cierre y liquidación entrando en el régimen de dispuesto por la ley (administración judicial por medio de órgano fiduciario).
•    A lo largo de estos 10 años hubo cambios de juez y de los miembros del órgano fiduciario. Solo durante un breve lapso se contó con un gerente para administrar el Club como manda la ley. El actual interventor, Dr. Eduardo Fenochietto, no solo no concurre al Club ni administra nada sino que sistemática y sugestivamente solo se ha dedicado a bloquear las iniciativas presentadas por la comunidad del Club y a presionar por imponer propuestas que implican la venta lisa y llana del predio a precio vil;  llegando incluso a la increíble situación de negarse a aceptar una cancelación de $ 4.8 mm de deuda por impuestos que fue gestionada por los socios con el apoyo de la Legislatura de la Ciudad de Buenos Aires, la cual tuvo que obligar formalmente al órgano fiduciario a darse por notificado y registrar la baja de deuda.
•    Por su dimensión, historia y vinculo con la comunidad, El Club Comunicaciones abarca un área de influencia inmediata estimada en 1.2 millones de habitantes (barrios de Agronomía, Villa del Parque, Villa Pueyrredón, Villa Devoto, Paternal  y partido de San Martín).

•    Ante la anarquía administrativa y directiva del órgano fiduciario, los socios en conjunto con la comunidad de profesores, docentes y vecinos crearon una comisión «ad hoc» dispuesta a recuperar el Club  y generar una propuesta sustentable.
•    Luego de más de 3 años de trabajo presentaron en 2008 una propuesta que contemplaba la cancelación del pasivo en un plazo de 3 años.
•    La misma fue rechazada casi de inmediato. En un escrito de apenas dos carillas, sin siquiera haber sido leída -algo evidente atento a los groseros errores mencionados como motivos de inviabilidad en la respuesta  de rechazo.
•    Entre otros puntos la propuesta contemplaba la cancelación casi inmediata de $ 10.1 mm por impuestos y cargas sociales en función de gestiones ya iniciadas por los socios que nunca fueron acompañadas por el órgano fiduciario ni por el juez.
•    A hoy, esa deuda efectivamente fue saneada, reduciendo el pasivo a la mitad del existente al momento de la quiebra y, de haber sido aceptada la propuesta, los números muestran al día de hoy, que el Club ya hubiese levantado la quiebra sin necesidad de rematar a precio vil su predio.

•    En el 2000, al quebrar el Club perdió todas sus actividades deportivas (federadas y no federadas) y  se cerró el Colegio.
•    En estos 10 años el trabajo de los socios, profesores, docentes, trabajadores y vecinos han logrado poner de pie al Club a pesar de la inoperancia absoluta del órgano fiduciario y los constantes palos en la rueda puestos por el Juez y el Dr. Fenochietto.
•    De menos de 500 socios aportantes se pasó a 4000 estando en camino de alcanzar el objetivo de 5000 contemplado en la propuesta presentada en el 2008.
•    Se alcanzó un acceso diario promedio de 3.500 usuarios no socios en temporada de verano gracias a la política de apertura a la comunidad, buscando sobre todo ser una opción para una franja de personas que no tiene acceso a otras alternativas por cuestiones de precio y disponibilidad.
•    No solo se recuperaron plenamente todas las actividades deportivas, federadas y no federadas,  previas a la quiebra, sino que actualmente se practican disciplinas que nunca se habían desarrollado en Comunicaciones, tales como por ejemplo lucha olímpica, futbol americano, artes marciales, entre otras; contándose en la actualidad con más de 2100 deportistas activos federados y no federados.
•    Durante estos años, y en particular durante 2009 y 2010 se han obtenido podios en todas las actividades deportivas en por lo menos alguna de las categorías, incluyendo éxitos contundentes en las actividades más tradicionales como futbol (ascenso a B metropolitana año 2005), Básquet, Voley, Handball, todas con ascenso a primera división.
•    El Club no tiene déficit operativo.
•    La deuda exigible, que al momento de la quiebra ascendía a $ 17.9 mm se redujo en un 56%, a pesar de las llamativas trabas impuestas por el Juez y el Dr. Fenochietto.
•    El Instituto Comunicaciones ha alcanzado una matricula de más de 400 alumnos.
•    Se han implementado becas tanto para deportistas como para alumnos del Colegio, a fin de poder mantener y captar niños y jóvenes en situación de vulnerabilidad social y darles cabida en un proyecto de desarrollo deportivo y social.
•    Se mantienen más de 50 convenios con instituciones barriales, organizaciones públicas y privadas, incluyendo el GCBA (5000 chicos de colonias), y se avanza en el objetivo de dar cabida en el Club a las 222 escuelas públicas (jardines de infantes, primarias y secundarias) existentes en un radio de 40 manzanas adyacentes el Club.
•    Se da cabida mediante convenios a organizaciones que tratan chicos  y jóvenes con diversas discapacidades (APRO, Senderos, Espacio Feliz, Venid, etc.), siendo Comunicaciones un referente en el tema discapacidad y permitiendo el acceso a actividades deportivas a cientos de chicos que son rechazados en otros ámbitos.

•    Con el antecedente de la propuesta presentada por los socios en el 2008, rechazada por el Juez, la recuperación evidenciada en estos años a partir del trabajo de su comunidad y la importancia de mantener vivo al Club como indiscutible referente de la Ciudad en materia deportiva, educativa y social; se discutió y aprobó durante el 2010 por unanimidad de todos los bloques la ley 2251/10, que contempla el rescate definitivo del Club mediante la cancelación de la deuda remanente.
•    La inversión efectuada por la Ciudad se recupera plenamente en el lapso máximo de 4 años en virtud del ahorro que tendrá por el uso actual que la misma hace del Club a través de colonias, plazo de recupero que podrá ser aún menor de avanzarse con la propuesta de los socios de incorporar otras actividades actualmente dispersas en otros ámbitos no adecuados (por ejemplo actividades en plazas).

•    Las propuestas actualmente presentadas (Mutual de Camioneros y Daniel Haddad), así como muchas otras que fueron presentadas o insinuadas a lo largo de los años se basan en la cancelación del pasivo remanente a cambio de la venta lisa y llana del predio sin condicionamiento alguno al destino a darle al mismo.
•    Es decir que por aproximadamente U$S 3 mm. (ya que los socios con su trabajo redujeron la deuda) se propone comprar un predio que ha sido tasado por el mismo GCBA en U$S 167.2 mm (Fuente Ministerio de Hacienda GCBA año 2006, a razón de U$S 867.4 / m2, siendo Comunicaciones el predio de mayor valor de toda la Ciudad, seguido por River Plate con una tasación de U$S 162.8 mm).
•    Las supuestas inversiones comprometidas, y los supuestos compromisos de mantenimiento del destino del predio para actividades deportivas, son solo promesas que no resultan exigibles formalmente. Ya que una vez cancelada la deuda la transferencia de dominio del predio se perfecciona y no existe nadie que tenga facultad para reclamar el cumplimiento de estas promesas. Son solo dichos y números que se tiran para disfrazar lo que es una venta lisa y llana a precio vil.
•    Si el camino elegido por el Juez es el remate del predio sin atender razones ni realidades y a aplicar la lisa y llanamente la ley de quiebras -tal como se expresó un legislador de la Ciudad irónicamente- Lo que debería hacerse es venderlo pero a un precio de mercado y, cancelada la deuda, destinar el remanente al Club según marca la ley. Con ese resto el club vuelva comprar un predio. Situación que todas luces, marca lo ridículo e irracional que resulta aceptar estas propuestas ¡Liquidando un activo que vale más de 50 veces el valor de la deuda!

La comunidad del club comunicaciones no tiene ningún tema particular contra los oferentes, quienes en definitiva solo pretenden aprovechar una oportunidad de negocio fabulosa permitida por el juez por motivos que desconocemos y razones que nos resistimos a creer.

FIRMA:
ASOCIACION CIVIL «TODOS X COMU», formada por socios, profesores, vecinos, deportistas, alumnos e hinchas. www.clubcomunicaciones.com.ar